2月20日，艾溪湖管理处召开2021年党委务虚会，总结2020年及“十三五”工作，谋划“十四五”期间和2021年重点工作思路和任务，进一步统一思想、凝聚共识，为开好局起好步打基础。全体班子成员、机关各部门负责人、各村（社区）负责人约50余人参加会议。
会上，全体与会人员回顾了2020年工作，分析了自身的短板，站在管理处发展全局的高度，对照先进找差距，瞄准问题出对策，更好谋划2021年及“十四五”规划改革创新的思路和重点任务，让这场务虚会“金句”频现、“实招”迭出。
党委书记蒋锐尖对大家提出的新理念、新思路、新举措给予充分肯定，他指出，2020年是不平凡的一年，在上级党委政府的坚强领导下，在全体干部的共同努力下，艾溪湖管理处各项工作圆满收官。此次务虚会是在即将开启“十四五”新征程、迎接建党100周年这两个重要时间节点上召开的工作研讨会，从发言来看，大家对最新精神领会深刻，在研讨交流中集思广益，对管理处2021年发展充满信心。同时，蒋锐尖就如何做好2021年工作提出以下几点要求：
一要凝聚发展共识。抓好班子，带好队伍，提高领导水平，学会“十个指头弹钢琴”，把一班人团结在自己周围，充分发挥各位同志的长处和优势，激发工作热情，使他们各司其职、各负其责，创造一个各尽其能、人尽其用的催人奋进环境，齐心协力做好工作。
二要明确发展方向。坚持以党建引领经济发展、推动体制机制改革、优化人居生活环境、强化市域社会治理、推进项目征迁等各项工作，建设“产城人”深度融合艾溪湖样板，提升辖区人民幸福感和满意度。
三要拿出具体举措。机关各部门、各村（社区）要结合工作实际，用好务虚会武器，制定项目清单，明确责任人员、目标定位、时间节点，挂图作战，巡察督查办定时督查，切实把各项工作落实落细。
党委副书记、主任张优良对本次务虚会作了简要概括，并要求各单位围绕“老旧小区改造、开放小区物业覆盖、农村“三资”管理、清楼扫街、拆迁及品牌打造”等各项工作进一步梳理，并对全体与会人员提出五点要求：一要定好调子；二要理清路子；三要迈开步子；四要注重面子；五要抓实里子。
